Si lo que buscas son nuevas formas de llegar al mercado, disminuir la dependencia de tus canales actuales, acceder a nuevos segmentos de consumidor o apropiar nuevas tecnologías para diferenciar la forma como tu producto o servicio compite, entonces te interesan los canales alternativos!
25 años al interior de importantes empresas multicanal y mas de 130 proyectos ejecutados nos dan el conocimiento y experiencia para ayudarte en este proceso.
ELEMENTOS
Aquí, puedes elegir por dónde comenzar. De acuerdo a la realidad y a las necesidades de cada proyecto, decidimos qué componentes integrar para lograr el mejor resultado.
Diseño e
Implementación
Nuestro proceso por fases busca llevar lo más rápido y barato posible una solución real al mercado. Diseñamos la hipótesis del modelo de negocio, construimos un plan piloto y lo llevamos al mercado para recibir su respuesta lo más pronto posible.
Optimización
de canales
Con frecuencia la operación de un canal alternativo a gran escala genera ineficiencias que son difíciles de identificar en el día a día. Trabajamos de la mano con los equipos directivos para identificar y priorizar estas oportunidades de optimización y convertirlo en un plan de acción concreto y viable que implementamos con los diferentes equipos operativos para capturar mayor valor en la operación.
Estrategia
de canales
Levantamos conjuntamente con el equipo directivo una radiografía del negocio, buscando identificar y priorizar oportunidades para definir cómo se debe salir al mercado.
Analizamos los procesos misionales para identificar eficiencias e incorporar mejores prácticas que permitan definir la estrategia de canales adecuada para cada empresa.
CASOS DE ÉXITO EN
Canales alternativos
